每當自然災害或者瘟疫流行來臨的時候，如何在短時間內恢復企業生產活動，關系到企業能否繼續生存下去?；謴推髽I生產就需要工人可以按時到崗才可以實現，當人們行動由于受到客觀因素的制約不能按時返回崗位的時候怎么辦？只有一個辦法，那就是采用自動化流水線+機器人的生產設備，減少對大量使用工人的依賴。那該如何選擇適合的自動化設備呢？希望我的文章可以幫助到企業家做決策。
1、用機器替代大量用工是此次抗擊疫情恢復生產給我們的啟示，也是歷史發展的必然，生產過程自動化既是科學技術的進步，也是解放生產力、提高生產效率、降低工人勞動強度的要求，那種原始的靠人海戰術來生產低附加值產品的時代終將被淘汰的，可以坑定的是，那些勞動密集型企業在這次疫情中是裸跑的，有的甚至面臨倒閉的風險。有科技實力，工廠自動化走在前面的企業，將會是贏家。

2、同樣是選擇自動化流水線設備，不同的選擇，也會產生不同的結果。什么意思呢？
同一種自動化流水線也要區分檔次的，俗話說一分錢一分貨。不同檔次的設備，所帶來的價值是不同的。
一個運行穩定、品質可靠、故障率低的設備，用戶可以避免由于設備故障而造成停產，可以避免由于設備運行不穩定帶來的生產產品品質不統一，成品率低的風險。
有時候在選購自動化流水線設備的時候，不能只是比較“成交價”，同時更要考慮設備部件的品質、技術、售后服務等隱形的成本。
舉個例子：工業機器人，同樣是6軸，拿取半徑2米、負載50KG的，四大品牌的約在20萬元，而一些品牌的機器人各方面性能都爛，也要賣17-18萬，而后續的穩定性、連續生產能力就相差十萬八千里了。雖然一開始有2-3萬元的差距，好像是占到了便宜，而后所帶來的維修成本是無法計算的，對于使用方來說，這就很痛苦了。
企業是想用“花錢買的時候痛苦一下，而后面就一直笑”的設備，還是選用“買的時候很爽，花錢少，占了便宜，而后痛苦一生”的設備呢？
企業家都不是傻瓜，這里面的利害得失自然算的很清楚。
3、使用自動化流水線要看可以給企業帶來多少價值，而不只是看購買時候的代價。
用1年就壞，跟用5-10年不需要維修的設備，您選擇哪個？
經常需要維修的設備，停產的損失、維修工人的工資、加班費，企業家不能不算賬，這種隱性成本很多時候就像無底洞，蠶食著企業的利潤。
很多設備供應商用傾銷的方式想獨占市場，但是他們也要生存、股東也要分紅??！怎么辦？
誰都知道答案。
4、我們怎么做？對得起技術、對得起用戶、對得起良心。我們給用戶提供價值，幫助客戶創造價值，其實就是幫助用戶省錢。